“接下来这段时间我们的工作任务很重，你们两个暂时把工作重心都变一下。李静你主要负责农合社总公司成立的事，具体怎么部署的我们都听上面的，上面怎么安排我们怎么做，你多与农改委等上级部门联系、沟通，这一块的事情全部交给你。李凡英同志，你主要负责这个项目的立项工作”王文超直接吩咐着。
两人都点了点头，随后王文超说道：“接下来说说今天的正事吧，今天叫你们俩过来，主要是为了讨论一下草莓种植园立项的事情，有些事情我们三个人必须先定个调子，把框架给整理一下，然后才组织展开立项工作。首先先明确一点，那就是这个项目我们农合社的总投资额度是五千万，不能超过这个数”。
“上面会拨五千万下来？那这事就好办多了”李凡英笑着道。
“你错了，不是上面拨五千万，这五千万是我们农合社总公司自己的钱，我们农合社总公司由各方面注册资金一个亿，这五千万就是这一个亿里面的，另外你也知道，剩下的钱也不一定是能够完全动用的，所以，这个项目其实我们是自己在掏自己的裤兜底了，做完这个项目我们以后都得勒紧了裤腰带过日子。这就要求我们，对于这个项目，在保证规模的前提下，能够节省一点投资的资金就节省一点，毕竟我们手里不能只有这一个项目，其它地方也还需要用钱。总之，做预算的时候就按照五千万这个标准去做，这是我们能够动用的最大资金限额了。今天我叫你们过来，想讨论三件事情，这是三个主要问题。第一个，就是这个项目以后的管理模式，第二个，项目资金的分配方式。第三个，项目实施日期。”王文超说到这放开自己工作薄说着，然后接着道：“其它的具体工作交由立项小组大家集体讨论协商来确定，但是这三个大问题我们三个必须拿出一个章程出来。咱们先来说说第一个，项目管理模式，这是个大项目，对于我们农合社意义重大。所谓的管理模式无非三种，第一种就是把这个项目放在平阳县农合社下面，由平阳县农合社来负责管理。第二个就是直接由我们农合社总公司来负责管理，第三种，我们单独为这个项目成立一个项目部，专职负责管理这个项目。我个人意见是偏向与第三种，因为这样可以更加有针对性的进行管理，可以提高效率，达到专一、专职的目的，虽然会浪费一些人力物力，但是这是我们提高管理标准所必须的。也能够更好的实行责任制。你们俩都说说你们各自的意见吧”。
王文超说完之后看着李静和李凡英，自己不自然地拿出一根烟抽着，他觉得，这个项目一做完，估计自己戒掉的烟又会重新抽起来，这个项目实在是太考验人了。
“设立项目部是肯定的，不设立一个项目部，这个大的项目要是交给平阳县农合社，他们肯定管不过来，也没这个能力去管，而且，机构一复杂的话对于项目本身来说是致命的。如果要单独设立一个项目部，这里面就牵涉到了人员问题。其实说到底，设立一个项目部是毋庸置疑的，难度也不大，难得是选人，要选对人。这个项目部的负责人是个至关重要的岗位，项目部的成败与他有着直接关系”李凡英慢慢地说着。
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